Wybierając software house do realizacji swojego projektu, warto zwrócić uwagę na potencjalne pułapki. Oto 10 najczęstszych błędów i wskazówki, jak ich unikać:
1. Niejasno określone potrzeby
Błąd: Rozpoczęcie współpracy bez dokładnego określenia zakresu i wymagań projektu.
Rozwiązanie: Sporządź szczegółowy brief przed rozpoczęciem rozmów z software house. Im dokładniej opiszesz swoje oczekiwania, tym łatwiej będzie znaleźć odpowiedniego partnera.
2. Kierowanie się ceną
Błąd: Wybór software house tylko i wyłącznie na podstawie najniższej oferty cenowej.
Rozwiązanie: Pamiętaj, że jakość kosztuje. Zamiast kierować się tylko ceną, zwróć uwagę na doświadczenie, kompetencje i referencje firmy.
3. Brak weryfikacji referencji
Błąd: Opieranie wyboru wyłącznie na zapewnieniach firmy.
Rozwiązanie: Zawsze weryfikuj referencje. Skontaktuj się z wcześniejszymi klientami i zapytaj o ich doświadczenia z danym software house.
4. Ignorowanie komunikacji
Błąd: Niedocenianie roli jasnej i regularnej komunikacji.
Rozwiązanie: Zwróć uwagę na to, jak firma komunikuje się podczas pierwszych rozmów. Czy odpowiedzi są szybkie i konkretne? Czy czujesz „chemię” w relacji?
5. Niewłaściwe technologie
Błąd: Akceptowanie technologii proponowanych przez firmę bez głębszej analizy.
Rozwiązanie: Upewnij się, że proponowane technologie są odpowiednie dla Twojego projektu i że software house ma w nich doświadczenie.
6. Pomijanie kwestii umowy
Błąd: Niedokładne czytanie umowy lub jej brak.
Rozwiązanie: Zawsze pracuj na podstawie jasno sformułowanej umowy, która określa zakres prac, koszty, terminy oraz kwestie własności intelektualnej.
7. Brak elastyczności
Błąd: Wybór software house, które jest zbyt sztywne w swoim podejściu.
Rozwiązanie: Upewnij się, że firma jest otwarta na zmiany w trakcie realizacji projektu i dostosowuje się do Twoich potrzeb.
8. Ignorowanie metodologii pracy
Błąd: Nieważne, czy to Agile, Scrum czy Waterfall – nie zwracanie uwagi na metodologię pracy.
Rozwiązanie: Zrozum, jakie metody pracy stosuje firma i czy pasują one do Twojego projektu.
9. Brak strategii po wdrożeniu
Błąd: Zakładanie, że po zakończeniu projektu wszystko pójdzie gładko.
Rozwiązanie: Upewnij się, że software house oferuje wsparcie po wdrożeniu, szkolenia dla użytkowników i pomoc w przypadku problemów.
10. Brak przejrzystości finansowej
Błąd: Akceptowanie ukrytych kosztów i niespodziewanych opłat.
Rozwiązanie: Wszystkie koszty powinny być jasno określone w umowie. Jeśli coś jest niejasne – pytaj!
Podsumowanie
Wybór odpowiedniego software house to nie tylko kwestia technologii czy ceny. To także relacje, komunikacja i zaufanie. Unikając powyższych błędów, zwiększasz szanse na udaną współpracę i sukces Twojego projektu.
